Begynn å planlegge for en velstående fremtid i dag


With the holidays winding down, Aboriginal leaders should be planning for the upcoming year. More and more Aboriginal communities are viewing business activity as the way to improve the lives of their citizens. But too often, we read about how some communities remain stuck in economic stagnation or have made horrible business decisions. I have written repeatedly about how Aboriginal people are strategically positioned to become major players in the Canadian economy. But the question remains, how can they make this happen?

Etter min mening er det fem områder de burde fokusere på.

Ledelse Det er ikke nok å bare si at samfunnet er åpent for virksomheten. Det må være politisk vilje og lederskap å gi økonomisk utvikling en prioritet. Det betyr å skille forretninger og politikk med etableringen av et økonomisk utviklingsselskap, og plassere de beste menneskene i eldre roller, enten de er medlem av fellesskapet eller ikke.

Leverage Få oversikt over hva som gir deg en konkurransefortrinn over andre lokalsamfunn. Har du for eksempel en strategisk plassering? Har du land tilgjengelig for leieavtale? Har du tilgang til en dyktig arbeidsstyrke? Har du penger til å investere? Har du vellykkede bedrifter som allerede har virksomhet i ditt fellesskap? Har du utstyr (lastebiler, lastere, grusknusere) som kan brukes?

Partnerskap Tenk på de selskapene du vil tiltrekke seg, bransjene du vil investere i, og hvilken type virksomhet du vil ha som partner. Når det gjelder spesifikke bransjer, bør du vurdere virkningen på lokale virksomheter. Du bør også ta hensyn til virkningen på arbeid og miljø. Når det gjelder en forretningspartner, spør deg selv om selskapet har erfaring med å arbeide med aboriginalsamfunn, er en oppstart eller en veletablert bedrift, og hvis det kaster "hud inn i spillet."

Engasjementsregler Aboriginale samfunn bør gi selskapene en ide om reglene for å gjøre forretninger på deres land. Dette kan være i form av en bedriftskode eller -policy som finnes på fellesskapets nettside.

Vær Nei 1 selger Førstes Nasjonalt sjef og råd, og Metis og Inuit-presidenter har ansvaret for å være den største selgeren av deres samfunn, og bør kunne skissere hvorfor bedrifter bør investere der. Altfor ofte hører vi aboriginal politiske ledere stemme hva som er galt med deres lokalsamfunn. Vi trenger å høre flere ledere si hvorfor selskaper bør sette opp butikk i sitt samfunn i stedet for byen nedover veien.

Mens denne listen ikke er uttømmende, bør den gi grunnlag for en troverdig forretningsplan.

Glad 2012 til alle dere. Jeg ønsker deg et sunt og velstående forretningsår.

Related Posts

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!